לגישור ככלי לניהול קונפליקטים אפשרויות יישום מגוונות בהתאם לצרכים הארגוניים:
גישור טרנספורמטיבי
לעיתים נדרש גורם חיצוני מקצועי ואובייקטיבי מחוץ לארגון שיכול לסייע בפתרון קונפליקטים בין בעלי תפקידים שונים בארגון או בין הארגון לסביבתו. בקבוצת גבים עומד צוות מגשרים מומחים ליישוב סכסוכים בארגונים. התהליך הוא ממוקד וקצר ותוצאותיו משמעותיות מאד עבור הארגון ומביאות לחסכון בעלויות הקונפליקטים הבלתי פתירים בארגון. הגישה הטרנספורמטיבית דוגלת בתהליך של העצמה והכרה של הצדדים בקונפליקט, באופן שמאפשר להם להמשיך לנהל מערכת יחסים טובה ואפקטיבית לאחר שנגמר הגישור.