ניהול קונפליקטים בראייה מערכתית – תרבות ארגונית
אפריל 2019
לפרטים נוספים והרשמה:
ניתן לקבל פרטים נוספים או להירשם גם באמצעות הטלפון: 054-4565605
קורס גישור ייעודי למנהלים בכירים המעניק תעודה מוכרת בגישור וממוקד בניהול קונפליקטים ומשברים בסביבה המורכבת של ההנהלה הבכירה.
לאחר שנים של הנחיה וליווי של תהליכים בארגונים מובילים, התחדדה ההבנה כי חלק משמעותי מתפקיד המנהל הבכיר הוא התמודדות תמידית עם אינסוף מחלוקות בין גורמים שונים. ההשפעה של התמודדות מקצועית עם קונפליקטים ומשברים מול עובדים, מול מנהלים עמיתים, מול דירקטוריון החברה, ומול מנהלים בכירים יותר – משפיעה באופן ישיר על איכות הניהול, האפקטיביות הארגונית ושורת הרווח.
גישור למנהלים בכירים – אתגרים ייחודיים וכלים ייעודיים
אם כן, כיצד ניתן לנהל את הקונפליקטים האלה נכון? מי מקבל את ההחלטה לצורך סיום המחלוקת? איך גורמים לעובדים לקחת אחריות? כיצד מאפשרים להם להמשיך במערכת יחסים שתאפשר עבודה תקינה? האם ניתן לקיים תהליך דיאלוגי במקום או לפני הכרעת המנהל? כל אלו ועוד ידונו במהלך הקורס, תוך הקניית כלים ייחודיים, משמעותיים וישימים לפתרונם.
ייחודיות הקורס
- מיקוד בקונפליקטים ובאתגרים הייחודיים בהם נתקלים מנהלים בכירים
- כלים לניהול קונפליקטים בארגונים בראייה מערכתית והוליסטית
- פגישת ליווי וייעוץ אישי לכל מנהל ומנהלת
- שיטת לימוד המבוססת על סימולציות מונחות מעולם התוכן של מנהלים בכירים
- הנחייה בקבוצות קטנות ומגוונות עם מנהלים בדרגים וענפים שונים
- הזדמנות ללמידה מעמיתים והפרייה הדדית
הקורס מקנה תעודת בוגר קורס גישור, בהתאם למתווה ההמלצות של ועדת גדות (לשעבר) ומטעם משרד המשפטים.
גישור למנהלים בכירים בהנחיית עמרי גפן
עומרי גפן הינו מומחה בתחומי הגישור הטרנספורמטיבי, ה-Collaboration, משא ומתן, יישוב סכסוכים, רב תרבותיות ובניית הסכמות (Consensus Building). בעל ניסיון עשיר בליווי הנהלות בכירות ותהליכים מורכבים בין ובתוך ארגונים. ייסד את קבוצת גבים בשנת 1996 ומשמש כיום כמנכ"ל הארגון. מוכר בארץ ובעולם כמומחה לגישור טרנספורמטיבי, ובעל ניסיון עשיר בעבודה עם מנהלים וארגונים.
קורס גישור למנהלים בכירים יפתח ב-28 באפריל 2019, למשך 12 מפגשים.
לחצו למידע אודות קורס פיתוח מנהלים
מנהלים בכירים ממליצים
ירון בלזר, מנהל בכיר באמדוקס, בוגר המחזור האחרון של קורס גישור למנהלים בכירים:
"קורס הגישור לבכירים הינו חוויה מעשירה, מאלפת ומרתקת ברמה המקצועית והאישית כאחד. מודל הגישור הטרנספורמטיבי הנלמד בקורס מחדד את היכולת שלך כמנהל בכיר למנוע קונפליקטים טרם התרחשותם, ומעבר לכך מספק כלים חיוניים ליישוב קונפליקטים שנוצרו סביבך.
החוויה של השתתפות בקורס זה בסביבה של אנשים מנוסים מדיסיפלינות מגוונות היוותה ערך מוסף בפני עצמה ותרמה רבות לשיח. אני ממליץ בחום!"
מנהלת בכירה שהשתתפה בקורס מנהלים בכירים:
"ללמוד להסתכל על מה שבדרך כלל לא רואים, ולהקשיב למה שלא נאמר. הזדמנות לרכוש שפה אפקטיבית ליצירת שינוי במרחב האישי והמקצועי יחד עם קבוצת מנהלים מגוונת והדרכה כאריזמטית"
צחי כהן, Director of Engineering, allot communications:
"הקורס עסק במתן כלים לניהול קונפליקטים וביצוע תהליכי גישור בתחומים שונים. במהלך הקורס נחשפתי לתחום שלא הכרתי כלל וכמו כן לאנשים מתחומי עיסוק שלא מתעשיית ההייטק אשר תרמו להעצמת הלמידה. הקורס נתן לי סט כלים ופרספקטיבה נוספת להתמודד עם קונפליקטים מסביבי וכאלה שאני חלק מהם.
אני ממליץ בחום לשלוח מנהלים באלוט לקורס זה."