קורס להכשרת CCO
הארגון – כמערכת מורכבת – מחייב שיתופי פעולה ברמות גבוהות ביותר. יש לכך השלכות מידיות וארוכות טווח על היכולת של הארגון לבצע את משימותיו ולמקסם את מימוש יעדיו. כחלק מחזון קבוצת גבים התגבשה תפיסה מקצועית, לפיה בעתיד יהיה בכל ארגון גדול תפקיד האחראי באופן ישיר ומלא לנושא ניהול שיתופי פעולה וממשקים ארגוניים, כולל:
- סיוע בבנייה סדורה של ממשקים ושיתופי פעולה – בארגון וכלפי חוץ.
- טיפול מקצועי בממשקים בעייתיים.
- ליווי מנהלים בייעוץ לניהול ממשקים, שיתופי פעולה ומשברים.
- שימוש והטמעת מתודולוגיות סדורות לשיתופי פעולה.
- פתרון בעיות וקונפליקטים באופן שוטף.
- ליווי תהליכי מו"מ חיצוניים.
- העצמת שיתופי הפעולה החיצוניים ע"י רשת cco.
שיתוף פעולה בין היחידות השונות בתוך הארגון ושיתוף פעולה של הארגון כלפי חוץ, הוא קריטי ובמידה ויבוצע בצורה נכונה ומתודולוגית עשוי להביא לחסכון משמעותי בעלויות ולהגדלת הרווחיות. כפי שאנו רואים זאת, נדרשת פונקציה בארגון שתהיה אחראית על הנושא בשל חשיבותו הרבה.
הארגון – כמערכת מורכבת – מחייב שיתופי פעולה ברמות גבוהות ביותר. יש לכך השלכות מידיות וארוכות טווח על היכולת של הארגון לבצע את משימותיו ולמקסם את מימוש יעדיו. כחלק מחזון קבוצת גבים התגבשה תפיסה מקצועית, לפיה בעתיד יהיה בכל ארגון גדול תפקיד האחראי באופן ישיר ומלא לנושא ניהול שיתופי פעולה וממשקים ארגוניים.
למי מיועד הקורס?
הקורס מיועד לבעלי תפקידים הנמצאים בצמתי ממשק משמעותיים ומשפיעים בארגון במטרה להכשיר אותם להיות מומחים לניהול שיתופי פעולה בתוך ובין מערכות מורכבות. הקורס כולל מפגשי מליאה ותרגול מעשי, התנסות אישית ופיתוח פרויקט אישי וכן מפגשי ליווי אישיים לקראת יישום והטמעה בשטח.
- מנהלי/סמנכ"לי משאבי אנוש.
- מנהלים בכירים.
- יועצים ארגוניים.
- מנהלי הדרכה.
- בעלי תפקידים הנמצאים בצמתי הממשק הקריטיים בארגון.
להרחבה בנושא היכנסו למאמר – הארגון המשתף (מקצוע העתיד)