הכשרת CCO- Chief Collaboration Officer

הארגון – כמערכת מורכבת – מחייב שיתופי פעולה ברמות גבוהות ביותר. יש לכך השלכות מיידיות וארוכות טווח על היכולת של הארגון לבצע את משימותיו ולמקסם את מימוש יעדיו. כחלק מחזון קבוצת גבים התגבשה תפיסה מקצועית, לפיה בעתיד יהיה בכל ארגון גדול תפקיד האחראי באופן ישיר ומלא לנושא ניהול שיתופי פעולה וממשקים ארגוניים, כולל:

1. סיוע בבנייה סדורה של ממשקים ושיתופי פעולה – בארגון וכלפי חוץ.
2. טיפול מקצועי בממשקים בעייתיים.
3. ליווי מנהלים בייעוץ לניהול ממשקים, שיתופי פעולה ומשברים.
4. שימוש והטמעת מתודולוגיות סדורות לשיתופי פעולה.
5. פתרון בעיות וקונפליקטים באופן שוטף.
6. ליווי תהליכי מו"מ חיצוניים.
7. העצמת שיתופי הפעולה החיצוניים ע"י רשת CCO.