סל הכלים למנהלים

דף הבית >> פיתוח ארגוני וניהול >> סל הכלים למנהלים

 "נדהמתי מהאפשרות להוביל תהליך בלי לשלוט בו" - דבריו של מנהל בכיר מארגון בטחוני בסיום תהליך הכשרה

  • סדנאות "ניהול ממשקים"
  • תכנית לפיתוח מנהלים - "תורת הממשקים" 
  • IMC - Interface Management Coaching
  • "מאמנטור" - המנהל כמאמן, מודל ניהולי המשלב אימון ומנטורינג 
  • ניהול קונפליקטים -  "גישבור" (הגישור הניהולי) וגישור להסמכה 
  • משוב והערכה     Feed Forward 
  • ניהול שיחות טעונות 
  • הנעה ללא סמכות 
  • Inventive Dispute Resolution - IDR  
  • בניית שותפויות  - Partnering 
  • TOP -Transformative Outdoor Processes 
  • ניהול ממשקים רב תרבותיים ורב דוריים  
  •  Positive Psychology + Positive Leadership
  • סדנאות העשרה והעצמה  
  • סיוע בתהליכי שינוי והטמעה כגון: קוד אתי, שירות, מבנה ארגוני וקשרי קהילה 
  • פיתוח ממשקי שירות לקוחות 
  • גישות לצמצום תלונות ותביעות, כולל הכרה, אמפטיה והתנצלות

לקבלת מידע נוסף לחץ כאן

 

 
 
בנק ישראל משרד הביטחון שירותי בריאות כללית ECI משרד החוץ בנק אגוד אחוד חקלאי KNS אינטל קקל אוסם אורנג' רשות המסים פז הרשות השופטת ספיר הסוכנות היהודית יוניליוור יס צה''ל סימנס

בניית אתרים - לייבסיטי