סל הכלים למנהלים
| | דף הבית >> פיתוח ארגוני וניהול >> סל הכלים למנהלים | "נדהמתי מהאפשרות להוביל תהליך בלי לשלוט בו" - דבריו של מנהל בכיר מארגון בטחוני בסיום תהליך הכשרה
סדנאות "ניהול ממשקים"
- תכנית לפיתוח מנהלים - "תורת הממשקים"
- IMC - Interface Management Coaching
- "מאמנטור" - המנהל כמאמן, מודל ניהולי המשלב אימון ומנטורינג
- ניהול קונפליקטים - "גישבור" (הגישור הניהולי) וגישור להסמכה
- משוב והערכה Feed Forward
- ניהול שיחות טעונות
- הנעה ללא סמכות
- Inventive Dispute Resolution - IDR
- בניית שותפויות - Partnering
- TOP -Transformative Outdoor Processes
- ניהול ממשקים רב תרבותיים ורב דוריים
- Positive Psychology + Positive Leadership
- סדנאות העשרה והעצמה
- סיוע בתהליכי שינוי והטמעה כגון: קוד אתי, שירות, מבנה ארגוני וקשרי קהילה
- פיתוח ממשקי שירות לקוחות
- גישות לצמצום תלונות ותביעות, כולל הכרה, אמפטיה והתנצלות
לקבלת מידע נוסף לחץ כאן
|
|
|
|
|
|
| לייבסיטי - בניית אתרים |